2025年12月,TEMU平臺迎來一場“流量雪崩”——部分賣家訂單量較11月暴跌超80%,多款商品銷量連續多日斷崖式下滑。平臺官方將原因歸結為“黑五結束+圣誕透支+假期淡季”,但業內共識是:這背后是TEMU戰略重心轉移與算法邏輯重構的必然結果。尤其值得注意的是,TEMU正加速向半托管模式傾斜,并大力扶持本地賣家,同時將資源投向歐洲、拉美等新興市場。而這一切變革的核心支撐點,正是海外倉。對海外倉企業而言,這場平臺劇變既是挑戰,也是機遇。

庫存周轉慢就會被TEMU限流淘汰。TEMU新啟用的比價機制每小時抓取10萬條競品數據,通過“申報高價率”和“高價金額”動態分配流量。若賣家因庫存積壓被迫維持高價,平臺甚至會限流處理,因此賣家在選擇海外倉時會著重強調該企業能否做到倉儲預警。在傳統海外倉的倉儲模式下,大批量備貨導致庫存周轉周期長,無法快速響應價格變動和市場需求波動,極易觸發平臺的限流機制,引發客戶投訴。針對海外倉這一痛點,易倉WMS庫存動銷預警功能,實時監管熱銷備貨產品+滯銷風險產品,幫助海外倉快速適應變動,避免缺貨與呆滯庫存,大大提升了庫存周轉率。
雖然TEMU鼓勵賣家測試新模式,但半托管還是會要求賣家提前將貨備至海外倉,并自主管理庫存、履約時效。然而,不同平臺的要求不同,當海外倉同時服務亞馬遜、獨立站、TEMU等多個跨境電商平臺,其訂單來源雜、發貨規則異、庫存割裂,若依靠傳統海外倉模式下的人工一一核對,訂單處理效率慢不說,還極易出現超賣、錯發、延遲履約等問題。而易倉WMS無縫對接了TEMU、Amazon、TikTok、Shein、eBay等30多個全球主流電商平臺,整合多平臺訂單信息,統一管理,提升訂單流轉效率,告別錯發漏發和多發的風險。不僅如此,易倉WMS還對接DHL、GLS、HERMES、DPD、UPS等1000多家尾程派送服務商,讓高效履約變得更加輕松。
當流量不再普惠,當算法只獎勵極致效率,海外倉的價值早已超越“倉儲”本身。未來三年,Temu立志再造一個拼多多,而在這個龐大的增量市場中,唯有依托像易倉WMS這樣專業的系統,海外倉企業才能真正接住這潑天的富貴。
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