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0 近日，Temu買手向商家釋放信號稱"美國全托管準備回歸"，要求賣家加速備貨至海外倉，并重新提交此前因價格劣勢被淘汰的商品。這一動向被業界視為Temu借美國關稅政策調整窗口期，試圖重構其全托管履約體系的重要舉措。雖然平臺尚未正式公告，但全托管模式的重啟已對跨境物流鏈條產生連鎖反應，作為關鍵節點的海外倉企業首當其沖面臨新挑戰。
全托管恢復，海外倉將面對哪些挑戰？
若Temu全托管模式正式恢復，首當其沖的將是海外倉的庫存周轉壓力。平臺要求商家補足熱銷款庫存，并重新激活價格競爭力恢復的商品，這意味著短期內跨境貨量將呈現爆發式增長。
更值得關注的是，Temu設置了"非中國制造"原產地證明的前置審核，這或將改變部分商品的供應鏈路徑，要求海外倉具備更靈活的多國貨源整合能力。
海外倉的應對方法：智能化與全鏈路升級
面對成本與效率的雙重壓力，海外倉企業的生存法則已從單純比拼倉儲價格，轉向構建全流程數字化管控體系。通過部署WMS海外倉系統，實現庫容動態優化、訂單智能分揀、尾程物流路徑規劃等環節的自動化，可顯著降低海外倉的運營成本。
部分頭部企業開始探索將服務鏈條延伸至跨境電商上下游環節，轉向拓展至更多的供應鏈場景，從單純的倉儲服務拓展到全鏈路、全流程的服務。當海外倉企業可以做的環節越多、可控空間越大，便可通過規模效應降低邊際成本，這也意味著利潤空間越多。未來通過將倉儲重資產資源與跨境上下游各個資源相結合，打通各環節獲取規模效應打開市場空間是海外倉盈利的本質。
總而言之，隨著跨境電商平臺商業模式的迭代，海外倉的角色正在發生根本性轉變。在行業局勢動蕩的背景下，唯有把握好智能化、全鏈路的升級方向，才能在成本與服務的平衡中贏得市場先機。
