3251 
0 回看2021年，整個跨境行業都處于紅利快速增長的時期。尤其是前半年，大量的跨境電商物流和倉儲企業依托行業的上升得到了快速增長。但后半年，運力不足、效率太低、服務質量不高、團隊管理難等問題短板就暴露在眼前。
對于跨境物流企業來說，2021年是擴張的一年，不僅僅體現在貨量的上漲上，同時人員也在不斷的擴張，但增長是否理性其實很多跨境物流企業都缺乏數據的支持。由于整個行業市場都在傳遞國際貨代信息系統數字化管理的價值，實際上其主要的價值可以概括為兩點，一是可以讓企業以更少的人更高效的做更多的事，并且還能管控整個流程確保不出錯；二是為企業挺供數據，通過數據給與企業更為理性的決策建議。
從2021年的后半年不難看出，大環境是多變的，而時效和穩定性又是當前賣家客戶群體最關注的重點。為了應對可能發生的突發情況，跨境物流企業必須打造核心競爭力，同時做好對風險的把控。
想要提升核心競爭力可以從以下四點入手：
一、由于市場不確定因素較多，物流商需要有前瞻性，及時了解自己所經營國家路向的核心市場政策、稅務、關務、運力方面的信息，并給與賣家一定的建議。同時，刻意控制好貨量，盲目的大量收貨不可取。
二、資源和渠道的整合能力是對物流商的一大考驗，反觀目前的市場，大多數企業都不具備這項能力。但跨境電商物流的鏈條長、環節多，如何掌控資源將不同的渠道進行排列組合確實是物流商必須思考的問題。
三、跨境物流系統的信息化數字化建設必不可少，在數據化的時代，跨境物流系統是物流企業高效運作業務的基礎，同時好用跨境物流系統還能為賣家客戶更好的服務體驗。
四、人才和團隊培養不可忽視，跨境電商物流企業快速奔跑至今，很多企業團隊管理水平跟不上。不僅需要吸納外部更多優秀的綜合型人才，還需要打造企業培養人才的能力。
目前具備數據化管理意識的跨境物流企業并不多見，如今跨境電商物流行業的現狀很多還停留在通過人力來解決訂單量增多的問題，通過表格來解決業務管理的問題。而國際貨代信息系統的出現正是為了打破原有的管理方式，打造利潤增長點。
